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初创公司如何设置期权池(Option Pool)?如何操作?

10001 2016-10-17 16:10:21

期权1017-小微律政.jpg


1. 为何设立期权池

员工持股计划(Employee Stock Option Program),英文简称 ESOP,俗称「期权池」(Option Pool),是将部分股份提前留出,用于激励员工(包括创始人自己、高管、普通员工)。

期权池设立后,便于——

有足够股份吸引未来的员工

有足够的股份用作未来奖励现在的员工

免除在每次向员工发放股票时都要重新走一遍增发股票的法律流程

2. 期权池设立多大合适

对于互联网创业公司的期权池大小,业内的惯例是在 10% - 20% 之间。也有一些例外情况会更大,或者更小。

那么,到底是留 10% 还是留 20%?判断期权池设立多大才合适,就要看这个创业公司未来需要多少重要员工。

创业公司需要的重要员工越多,角色越重要,留的期权池就越大。反之亦反。

角色的重要性,判断起来比较简单:共同创始人、核心高管、普通高管、中层骨干。你看你就缺哪个吧,缺的越多,留得越多。

一般而言,创业公司越早期,需要留的期权池就越大,因为还缺很多重要人员;公司越成熟,需要留出的期权池也就越小,因为此时公司的人才架构组成已趋完备。

另外,请注意,不管是股票(Stocks)、受限制股票(Restricted Stocks)还是股票期权(Stock Options),都是股权激励的手段。越早期的创业公司,由于资金有限,给不了太高薪水吸引重要人才,因此才用股权来吸引。而一家公司越成熟,资金越充裕,就越倾向于多用薪水福利、少用股权来吸引人才。

3. 期权池的设立方式

一般而言,每一轮融资时,新投资人都会要求公司重新设立一个期权池。

期权池产生的方式,一般由之前的持股方按各自持股比例、共同稀释,新投资人的股份不参与稀释。

上一轮融资时设立的期权池,如果在下一轮融资时还没有分配完,就按照比例稀释到下一轮,成为下一轮的期权池。如果其规模还不够满足下一轮融资对期权池的要求,则让原有持股方再共同稀释,直至达到要求。如果其规模已超过下一轮融资对期权池的要求,则原有持股方可选择将超出部分发放给员工。

两个原则:

- 每一轮融资的新投资人的股份都不参与这轮期权池的稀释。

- 期权池的股份只发放给员工,不给投资人。


关键字 初创公司如何设置期权池(Option Pool)?如何操作?
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王小微

企业秘书服务顾问
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