很多人或许会有这样的感觉，就是对于创业自身有很多具有可操作性的主意，但是却不明了到底该如何把它落实。有的人希望自己能够独当一年的扛起创业的大旗，而有的人想找合伙人，但是不知道怎么找。

       实际上，合伙创业既能降低创业的风险，关键时刻还可以找到信赖的人商量未来的发展路径。但我们也知道合伙人关系着企业的前途和发展，今天就来说一说这个问题，创业初期，如何寻找创业合伙人?什么样的合伙人适合你?哪些渠道可以找到靠谱的创业合伙人?

　　一、什么样的合伙人适合你?

　　1、定位明确：他是投资人、核心员工还是合伙人?他能负责技术、产品还是公关?如果他有明确的能力和愿望，就可以考虑。不要将你的投资人(尤其是纯粹的财务投资人!)选作合伙人，即便他很有才能。你应该把投资人视作老板和导师，你们的地位并不平等，将他作为合伙人会带给你压力。

　　2、知根知底：你的老朋友、老同学、老同事。你们不用耽误太多时间试探对方的人品和才能，彼此深厚的关系更是加强了互信。如果一定要考虑认识不久的人，在和他聊股权之前，请先把他当作核心员工对待。

　　3、可控：可控不代表他必须听你的，你不需要一个傀儡。可控指的是你们有良好的沟通方式，不会因情绪或性格问题大吵一架，在出现分歧时可以坐下来协调。此外，不要选那些懒惰或者爱说谎的人，他们非常难控制。

　　4、灵活：他愿意接受公司的新决定，愿意调整自己的工作，愿意应对预料之外的情况。在出现最严重的危机，不管是因为理念还是其他原因，你们被迫拆伙的时候，你要确保你与他可以妥善处理这些事务，而不是闹出大事毁灭公司。

　　二、哪些渠道可以找到合伙人?

　　1、身边：老朋友，老同学，老同事，还有亲戚。我们不推荐你将亲戚作为联合创始人，一方面，你们容易闹出事业之外的纠纷，一方面，其他合伙人会感觉与你们之间有距离。但是亲戚也有亲戚的好处，尤其当你的亲戚有钱或有地位时，创业者可以自行斟酌。

　　2、行业：如果你要做垂直细分，深耕某个领域，你就需要在这个领域寻找人才了。首先你要接触这个行业的各种人，多与他们交流，听从他们的推荐，你就有机会发掘到该领域的一些大牛。通过引荐或主动联系，你可以向大牛探讨、学习。如果调性相合，毫不犹豫地拉他们入伙吧。

　　3、网上：好网友恰如灵魂伴侣，你们长期在网上的交流也使彼此有一定程度的熟悉。在网上接受推荐以及联系到某人的可能性更高，成本也更低。但是在决定合伙人人选之前，你们一定要见面，一定要有一定程度的线下接触。不要轻视网络，但也不要盲信网络。

       创业的机会可以说是昙花一现，错一失万。因此对许多创业人员来说，抓住每一个时机是非常重要的。如果您在创业的过程中遇到任何疑惑，欢迎到小微律政咨询。

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