很多企业领导在自己陷入危机的时候措手不及，急忙进行辩解，说当时情况紧急，所有组织都不会很清楚自己前进的方向，但其实领导需要十分明确前进的方面，要有遇见十五走向面对变化的环境的反应能力，最重要的，还需要有商业分析能力。

分析学与统计学

这些年商业分析被机器学习和统计学的风头遮盖了，这些新型的数据科学将人的直觉放在了很高的层次，制造出很多让人们开心的幻觉，但是对于老板来说，这三门学问中分析学才是应对危机最需要的。

AI 和机器学习这些新技术，可以在稳定时期解决一些问题，但是当灾难来临时，这些就会分崩离析，这些技术从数据中总结规律给出指令并完成任务，如果系统获得的输入有变化，这些模式很快就会作废，但是分析学会在事情发生改变的时候提醒你，因为如果没有这些提醒，方案很快就会脱轨，让企业直接受到外部的冲击。

分析学是可以帮助决策者找到应对危机的方案

统计学当让也有类似的缺陷，统计学可以帮助策划者找到严谨的答案呢，但如果问题本身就是有问题的，那么就需要分析者有足够的洞察力可以找到合适的假设，在没有分析学的时候用统计知识完成。

在市场景气的时候需要注重发展分析的能力，提高创新能力，分析可以预测消费者偏好的变化，在竞争对手之前把握好机会，在经济下行的时期，原来只是锦上添花的一些工具，就是必不可少的安全网了，当然的，有一些突发事件还是不能预见，但是通过及时的调整可以尽可能不去影响后期的工作，最好能睁大眼睛仔细的观察。