对于创业者而言，一定要区分好一下几层人的关系，联合创始人、合伙人、股东，虽然这些都是股东，都出了钱或力，但是他们并不是相同的，如果按照重要程度分配股权架构的话，小编认为，创始人需要在这个部分投入至少百分之五十以上。

合伙人是股东的一部分，而合伙人本身也是有创始合伙人和联合合伙人之分，这样的区分是非常有必要的，因为股东，我们并不要求他们具有合伙人的素养，并不是所有合伙人都有企业家的领袖地位，那么作为创始合伙人，如何挑选合适的合伙人呢？

这里我认为，选择一个优秀的合伙人需要在一下三个方面，价值观、技艺、能力。

当然，其中最重要的最需要考虑的就是价值观，有共同的认知和追求是看一个人是否有合伙能力的首要要求。

对于创业的目标的思考，对于创业愿景的展望，是一对互补性合伙人的长久发展的要求。

选择合伙人时因为历史原因，不可避免的会被价值观、情怀等各种事务干扰，但是这一切的一切最后的落脚点都是利益，在利益之上如果能有情怀和价值观的肯定，那公司一定会有更长远的发展。

股权——明确清晰的阐释了股东之间的权利，责任和利益，一个科学的股权架构有利于维护公司和创业项目的稳定长久。

对于外部投资人来说，一个合理的股权架构也有利于吸引更多的投资人，不但能吸引更多的投资，同时也能让公司的股权架构更加稳定，保证创始团队对公司的控制。